達(dá)爾文在“進(jìn)化論”中提出：優(yōu)勝劣汰，適者生存。這是人類進(jìn)化的基本定律，那么，對(duì)于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)品牌要想長(zhǎng)久的存在就該適應(yīng)該行業(yè)的發(fā)展，以新的技術(shù)和優(yōu)越的質(zhì)量贏得勝利。上海起帆電纜要告訴大家地是，耐油電纜作為電線電纜的一個(gè)品牌，要想在諸多品牌的競(jìng)爭(zhēng)下有效穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展，應(yīng)該從下面三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己。

以發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)，圍繞市場(chǎng)需求。一個(gè)強(qiáng)大的品牌將專注于目標(biāo)用戶群的需求行為的研究和深發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。上海起帆電纜了解到，現(xiàn)在很多用戶提出了越來(lái)越高要求的電纜產(chǎn)品。另一個(gè)電纜功能細(xì)分，可以解決在實(shí)際工作中的實(shí)際問(wèn)題。

要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，使命感和激情。有人說(shuō)，營(yíng)銷是一個(gè)激情燃燒的歲月。品牌建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)而漸進(jìn)的過(guò)程，不能被打破，不能停止，但不能是兩個(gè)頭腦來(lái)改變方向。推廣品牌形象的宣講，要堅(jiān)持和毅力，因?yàn)槠放聘窬炙阉鳎�開(kāi)發(fā)和推廣的分化是一個(gè)孤獨(dú)的過(guò)程，也是一個(gè)非常有爭(zhēng)議的過(guò)程。但是，這是代表總的趨勢(shì)，相比其他早期步驟是取得主動(dòng)權(quán)。

從生產(chǎn)車間到品牌車間。上海起帆電纜發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)企業(yè)都對(duì)生產(chǎn)的管理和控制比較在乎，幾乎所有的企業(yè)都是開(kāi)始從技術(shù)和生產(chǎn)起家的，這是我們這個(gè)行業(yè)一年(包括現(xiàn)在)或產(chǎn)品為導(dǎo)向的最好驗(yàn)證及票據(jù)，所有這些企業(yè)家在車間操作，這是他們的專長(zhǎng)。但品牌建設(shè)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是一個(gè)完全陌生的概念，他們往往不知道該如何來(lái)操作。實(shí)際上品牌的創(chuàng)造和建設(shè)也是有規(guī)范和秩序的，也需要細(xì)致的規(guī)劃、執(zhí)行和控制的。我們把這一虛擬的空間稱之為品牌車間。也是需要我們一步步去完善和執(zhí)行的。

​當(dāng)然，耐油電纜要想穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展格局，除以上三個(gè)方面外，生產(chǎn)廠家和出售商也是相當(dāng)重要的一部分。